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近日，钻井分公司在薪酬治理方面进行了重大突破，全面实施“薪酬阳光工程”，构建起一套立体式公示体系，实现了全员工薪酬明细的全方位透明化治理。
此次革新突破古板，不但公示员工实发薪酬数额，更将薪酬盘算依据全程果真，涵盖出勤打卡纪录、月度全员考核表、钻井进尺完成率以及承揽工程奖励等四大焦点数据�？�，让每一项薪酬组成都有可视化数据支撑，真正做到“收入清晰，盘算有据”。
这一“全要素透明、全流程可视”的薪酬治理模式，将现代企业制度治理理念深度融入日常运营，员工不但能清晰了解个人薪酬生成逻辑，对存疑数据还可随时提倡复核申请。
“薪酬阳光工程”的推行，标记着钻井分公司在治理上从纯粹的结果果真迈向全历程果真，有效增强了组织治理的公信力，极大引发了员工加入企业治理的积极性。当员工清晰看到劳动与收益的直接关联，团队凝聚力与生产积极性显著提升，为企业高质量生长注入强大动力。（井华玉 杨柳）
