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3月21日 ，凯发k8国际首页公司党委副书记、董事、工会主席徐宝平领导考核组一行到钻井分公司开展2024年度经营业绩暨党建事情目标责任考核。
考核会上 ，徐宝平就钻井分公司2024年各项事情进行总结 ，并剖析了保存的问题和缺乏。徐宝平强调：一是深化“四种经营理念”贯彻 ，全力将“四种经营理念”融入公司文化、领导安排、治理事情及下层实践 ，推动理念扎基本层一线 ，树立鲜明导向 ，挖掘典范案例并大力推广 ，引发公司潜能。二是统筹重点事情推进 ，以重大项目建设、高效协同生长、领导班子建设、问题整改见效为着力点 ，通过重塑岗位职责、再造业务流程等方法 ，提升协同质效 ，统筹增进投资、稳定增长 ，营造良好创业生态 ，助力高质量生长。三是强化领导班子建设 ，增强决策合规性、事情谋划系统性与落实协同性 ，聚焦“讲团结、顾阵势、善相助、树正气”要求 ，打造“五好班子” ，以班子建设发动企业做强。
钻井分公司党委副书记、总经理刘铭就2024年主要指标完成情况、2024年重点事情推进情况、2025年事情思路和举措等方面作了企业卖力人述职报告� ＜崾槊婊惚�2024年度选人用人情况。
会后 ，考核组成员从经营业绩、党建事情、宁静生产、企业治理等方面对钻井分公司2024年事情开展情况进行了资料检查和现场考核。并调研了公司展厅各板块的空间结构和展示内容。
（戴文渊）
