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3月20日，凯发k8国际首页公司党委副书记、董事、工会主席徐宝平领导考核组一行到水文分公司开展2024年度经营业绩暨党建事情目标责任考核。
会上，徐宝平在考核发动讲话中就水文分公司2024年各项事情进行了总结、剖析了保存的问题和缺乏。他强调，在新的一年，水文分公司要紧紧围绕煤层气公司年度经营目标任务和重点事情安排，连续厚植“四种经营理念”，统筹推进“固基本、扬优势、补短板、强弱项”重点任务。他要求，一是要提高协同质效，通过重塑岗位职责、再造业务流程、重建治理制度、重构薪酬考核体系，推动各方面事情有效衔接；二是要抓好领导班子建设，增强决策治理的合规性、谋划事情的系统性、推动落实的协同性；三是要深刻认识革新事情的紧迫性与重要性，聚焦法人治理规范、体制机制立异、工业结构优化、焦点技术突破等要害难点革新任务，全力攻坚突破；四是要全面落实陕煤集团、陕西煤业、煤层气公司年初召开的各项事情会精神，发挥严、细、实作风，以高质量的生长为煤层气公司做出新的更大孝敬。
水文分公司党总支副书记、总经理谢勇就2024年主要指标完成情况、2024年重点事情推进情况、2025年事情思路和举措等方面作了企业卖力人述职报告�＜崾槊婊惚�2024年度选人用人情况。
会后，考核组成员从经营业绩、党建事情、宁静生产、企业治理等方面对水文分公司2024年事情开展情况进行了资料检查和现场考核。
（郭晓宇）
