一季度，钻探分公司张家峁项目部积极响应公司降本增效招呼，通过一系列立异举措和精细化治理，在降本增效方面取得了令人瞩目的结果。

连续增强技术立异。自创的钻孔固管技术取得重大突破，并乐成应用于3106事情面探放水等多个钻场。相比古板固管要领，有效杜绝了钻孔漏水、套管松动等现象，固管技术效果提升了30%，大幅降低了因漏水导致的重复作业本钱。据统计，此项立异在一季度节约本钱约2万元。同时，工区引入先进的钻孔轨迹丈量系统，丈量精度提高了 25%，制止了因钻孔偏差造成的质料浪费和时间损耗。

连续优化设备治理。通过制定设备按期维护计划，增加巡检频次，设备故障率较上季度降低了35%。员工利用业余时间主动修复了100多根钻杆的通览信号芯，减少了维修用度。在新区域探放水作业启动前，通过精准评估设备需求，合理调配现有设备，制止了新设备的盲目采购，节约设备采购资金约10万元。

连续加大物资接纳复用力度。以班组为单位，加大质料修旧利废治理力度。生产一班接纳了放弃的钻探支架10套，经过重新焊接、喷漆等修复工序，其中8 套得以再次投入使用，节约采购本钱约1.5万元。同时，在各个旧钻场清理历程中，接纳了大宗可二次利用的护栏、管材、阀门、牌版等，用于设备维修和日常作业，累计节约质料采购用度约2万元。

张家峁项目部将继续紧扣精益治理提升事情主线，深化落实四种经营理念，推行极致本钱管控，实现生产经营质效双提升。

（张明浪）