开工复工以来，钻井分公司深入贯彻煤层气公司事情集会安排，聚焦高质量生长主线，着力下好“思想、宁静、能力、治理”四手棋，全力确保实现一季度开门稳、开门红
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思想引领，下好“先手棋”

钻井分公司把学习贯彻党的二十届三中全会精神与集团公司、陕西煤业、煤层气公司事情集会精神深度融合，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，推动理论学习往深里走、往心里走、往实里走
。公司各级领导干部以身作则，带动开展深入学习研讨，引领全体员工逐字逐句研读、掌握重点精髓、对标对表反思，将学习结果切实转化为推动事情高质量运行的动力，为全年事情筑牢思想基本，实现了高质量稳步开局
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宁静护航，夯实“责任棋”

在全年起步的要害时期，该公司严格落实宁静环保责任，凭据“三管三必须”要求，压实“党政同责”和“一岗双责”
。连续加大对重点区域、要害环节和要害部位的宁静危害管控力度，全面消除监管盲区和治理漏洞
。细化生产运行及设备宁静治理，强化要害工序和重点作业的监护检查，将宁静责任落实到每一个环节和要害点，实时掌握宁静治理动态，实时发明并整改危害隐患，进一步夯实宁静治理基础，为宁静生产保驾护航
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能力提升，走好“要害棋”

公司以春节后宁静素质能力提升专题培训“开工第一课”为契机，全面组织全员再学习再教育
。通过系统学习节后宁静生产注意事项和历年事故案例，开展警示教育，用身边事教育身边人，叫醒员工的宁静生产意识，提高宁静操作技术，落实宁静管控步伐
。同时，引导各级领导干部及员工认清形势、明确任务、厘清责任，迅速收心归位、凝聚劲头，在紧盯效益目标、做强做优企业、强化责任继续、提高治理效能等方面实现重点突破，奋力推动公司高质量生长迈上新台阶
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治理立异，盘活“全局棋”

新征程中，该公司积极践行“四种经营理念”，将其贯串于生产经营的各个方面
。在市场开拓上，秉持“领导带动抓市场、班子人人有目标、精兵强将闯市场”的理念，提高市场开拓事情的质量和效率，积极探索增收创效新举措
。在内部治理中，干部员工牢固树立“不要没有利润的产值，更不要没有现金流的利润”的意识，连续优化治理流程，提升治理效能，引发全员的积极性和创立力，实现外拓市场与内强治理的协同共进，为公司生长注入新活力
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钻井分公司通过下好“四步棋”，在思想、宁静、能力、治理等方面全面发力，为实现一季度目标任务和高质量生长而不懈努力斗争
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（马欢）