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2024年，韩城新泰公司紧盯年度目标任务，众志成城，踔励高昂，各项事情泛起出新气象、新作为、新效果，用行动和实绩谱写了一曲优美入耳地奋进乐章，交出了一份亮眼的结果单。
宁静目标实现“零”。该公司把宁静的重心放在预防。在生产施工现场、岗位危害处发放悬挂宁静见告卡40余个、警示标记牌50余块，配置宁静报表纪录8类，悬挂宁静操作规程13项�？挂寂挪檎�，共组织宁静自查25次、互检10次，查处隐患113条全部整改。举办包括外委人员在内的宁静培训班21期，180余人次加入培训学习�？沽税偃漳苍硕⒍悍阑鸱揽亍⒛采隆⒂甓尽叭馈薄⒛蚕涝碌仍硕�。连续推进宁静生产治本攻坚“三年”行动，完成17项事情任务，包管了宁静生产，公司全年杜绝轻伤以上事故。
王峰项目开工建设。为确保王峰煤矿瓦斯综合治理项目如期开工建设，该公司坚持项目为王，围绕“宁静、质量、工期、造价”四条主线，倒排工期，挂图作战，先后完成35项内外部手续治理，推动了项目建设进展。11月20日，王峰煤矿瓦斯综合治理项目在欢声笑语中正式宣告开工建设，50余名干部职工亲身见证了这一激感人心的重要时刻。
临时发电一片“红”。该公司高度重视临时瓦斯发电，增强运行治理，从宁静意识、运行规范、制度建设、人员素质四个方面提升治理水平，全面落实包机责任制，未必期对设备进行检修与维护，减少事故影响，提高了开机率，包管宁静运行。全年预计完成发电量2600万千瓦时、售电量2240万千瓦时，发电量和售电量划分完成年度计划指标的100%，效劳了矿区生产，创立了良好的社会和经济效益。
经营治理结果“丰”。该公司认真贯彻落实集团公司“八个聚焦”、“四种经营理念”，全力聚焦稳增长，修订完善了本钱管控、财务报销、机关经费管控、应收账款等方面的制度步伐15项，为经营健康运行提供了遵循。截止目前，共完成招标项目3项，完成投资3000余万元，顺利完成年度100万元降本增效目标，全年营业收入完成计划的100%。
企业文化“润”心田。该公司利用现有资源，建起了50余米长的企业文化长廊，栏目内容涵概时事政治、党的建设、宁静生产、科技立异等方面 ；制定出台了宁静治理、建设项目、经营治理等制度20余项。经过认真学习、潜移默化、用之于行，泛起出职工积级事情、主动事情、规范上岗、自觉学习的新花样。
结果背后，承载着无数的责任与继续，下一步，公司将举深化革新大旗，向“新”而行强动能，突出建设项目重点，全力推进各项事情，以开局就是冲刺的高昂姿态，奋力谱写新辉煌，交出完美好答卷。
（王正）
